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生产管理看板的作用

发布者:admin 发布时间:2015-09-14 21:18:32 阅读:1116

看板管理 是工厂通过摆放看板,在同一到工序或者前后工序之间传递物流以及信息流的方式,看板是准时生产方式(JIT) 控制现场流程的工具,一般来说工实施看板管理的作用主要有以下四个方面
1 传递生产现场信息,统一生产思想
  生产现场人员众多,由于分工不同导致信息传递不及时的现象经常发生。而实施看板管理后,生产人员可以从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免信息在传递中的遗漏
2 及时掌握生产进度
通过放置看板,现场管理人员可以直接掌握生产进度,质量等情况,为其管控生产决策提供直接依据
3 有助于绩效考核的公平化 透明化
通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产绩效考核公开化,透明化,同时也启到激励先进,督促落后作用
4 保证生产现场作业秩序,提升公司形象
现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,也可以使生产现场的作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,从而提升公司形象

 
 
 
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