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准时化生产管理总体方案

发布者:admin 发布时间:2015-09-23 20:49:56 阅读:1095

 

一、目的

为了提高工厂的目视化管理水平,是的目视管理工作能够顺利开展,特制定本方案.

二、目视管理实施组织

(一)    生产部

生产部负责制定目视管理计划,确定目视管理的基本目标;并负责组织成立目视管理小组。

(二)   目视管理小组

目视管理小组全部负责工厂现场目视管理工作的实施

三、设置目视管理基本要求

目视管理小组在进行目视管理之前要制定目视管理的基本要求,具体如下所示

1.         简约

各种视觉显示信号应简单易懂,一目了然

2.         统一

目视管理要实行标准化,消除生产现场的各种杂乱现象。

3.         实用

尽量节约工厂资源,讲究实效

4.         鲜明

   各种视觉显示信号要清晰,位置适宜,现场人员都能看得见,看的清楚

5.         严格

显示工厂人员必须严格遵守和执行有关规定,有错必究,赏罚分明

 
 
 
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