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什么是看板管理

发布者:admin 发布时间:2015-09-06 20:58:42 阅读:978

     在精益生产准时化方式是以降低生产成本为基本目的,在ERP系统的各个生产环节全面实施的一种使生产有效进行的新型目视化生产管理方式。
   看板管理是在同一道生产工序或者前后工序之间进行信息的传递。看板管理是一种被动拉的 动式的生产管理管理方式,它需要从第一道工序通过看板向下一道工序传递信息,这种传递信息的方式就是看板。没有看板,准时化生产是无法进行的。因此,准时化生产方式有时也被称作看板管理生产方式。
   一旦PMC 把订单的主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产计划,
首先从向采购部门下发采购物资的生产计划,第二像仓库管理部门想法存储的生产计划,第三想着生产部门下发下发工序的生产计划,第四再次在出货部门下出货生产计划,这些指令全部有看板来进行下发管理。从而完成整个订单的准时化 看板生产管理.
 随着计算机技术,互联网技术发展,当前的看板管理方式,由普遍的看板,发展到LED电子看板和LCD液晶电子看板,从而实现每一道工序的通过系统软件 和电子看板紧密结合,从而完成每到工序的自动下发和生产数据的实时统计,从而更加简单高效的实现看板管理方式的生产。我司的电子看板方案则比较系统实现电子化,自动化的 准时化的看板管理
 
 
 
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